龙南农商银行2026年年中工作会议召开

  7月31日下午，龙南农商银行2026年年中工作会议召开。总行党委书记、董事长曾炜昌出席会议并讲话。班子成员，机关各部室、支行负责人，“夏天行动”营销标兵参加会议。

  会议指出，今年以来，全行上下牢固树立和践行正确政绩观，在需求收缩、竞争升级、风险承压的三重考验下，全行干部员工勇闯深水区、敢啃“硬骨头”，既有存、贷主营业务“量”的稳步增长，更有成本效益“质”的同步提升；既有支农支小传统路径的深耕细作，更有固本培新的现代趋势的主动谋划；既有新官理好旧事，更有现官不留后患；既有事后严肃问责，更有源头合规治理。

会议强调，全行上下要聚焦“机制转换年”和城区行转型发展主线，我们必须以强烈的危机感和刀刃向内的勇气，正视当前工作中存在的突出问题和困难挑战，迎难而上走正道、锐意进取闯新路，用自身工作的确定性应对未来是市场的不确定性。

  要稳增长，破立并举夯实经营基本盘。主业是立行之本。无论形势如何变化，服务实体经济、支农支小的主责主业不能丢，深耕本土、服务地方的初心使命不能忘。要把稳增长摆在更加突出的位置，以信贷投放为核心，以客户拓展为基础，以提质增效为目标，牢牢守住经营发展的基本盘。

  要促转型，提质增效激活发展新动能。当前，息差收窄是大势，数字化转型是趋势，竞争分化是定势。现在的业务增长核心逻辑已从“拼利率、拼宣传品”转向“拼场景、拼服务、拼粘性、拼精细化”新赛道，我们必须要加快转型步伐，向改革要动力、向创新要活力、向转型要红利。

  要控风险，标本兼治织密风险防控网。风险是银行的生命线。我们必须要坚持底线思维，既要打好存量风险化险攻坚战，也要打好增量风险防控持久战，坚决守住不发生系统性风险的底线。

  要转作风，真抓实干锻造强人才队伍。不断完善抓落实的闭环机制，目标要清晰量化，责任要明确到岗到人，时间节点要从严管控，督导督办要有效有力，考核评价要动真碰硬，问责要精准到位，以钉钉子精神确保每一项重点工作落地生根、开花结果。

  要抓党建，双融双促引领高质量发展。始终高举金融向党、农商姓党的旗帜，持续深化理论武装，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以坚定的理想信念铸就忠诚，以鲜明的政治立场体现忠诚，以有力的实际行动诠释忠诚。

  会议传达学习了联合银行、赣州辖区党组年中工作会议精神；分管领导分别对分管工作进行了布置，提出了具体要求。营业部、杨村支行、渡江支行分别就经营质效、赣易贷营销、清收不良贷款工作作了典型发言；相关支行分别作“夏天行动”、“5815”客户走访工作作了表态发言；两位员工分别就“六项精进”培训作了分享发言。