赣州银行召开2026年党建和经营工作会议
来源：赣金网 作者：赣州银行 发布时间：2026年02月11日
2月9日，赣州银行2026年党建和经营工作会议召开。党委书记、董事长徐松出席会议并讲话，党委副书记、行长肖连斌作经营工作报告，党委副书记李兵主持会议。
会议全面总结了赣州银行成立25年来，特别是过去一年的党建与经营成效。全行要牢记赣南人民的三大重托：银行的价值，永远根植于服务实体经济的土壤；在风险面前，“稳健”二字重千钧；传承是最好的铭记，创新是最好的传承。站在新的历史起点上，全行要告别“青涩”，展现成熟银行的战略定力；告别“依赖”，锻造价值创造的硬核本领；告别“安逸”，在变革的疾风骤雨中强筋健骨。
会议指出，赣州银行正站在一个承前启后、继往开来的历史交汇点上，全行要深刻洞察当前宏观形势的演化逻辑、行业变革的趋势走向，直面“息差银行”到“价值银行”，“产品驱动”到“场景驱动”，“科技投入”到“科技产出”，“贷款提供商”到“交易银行家”，“二八定律”到“长尾掘金”，“科层制组织”到“敏捷型部落”等六个领域的挑战，在数智时代新赛道上，全面推动“二次创业”，策马扬鞭开启区域性重要银行新征程。
会议强调，2026年是全行实施“十五五”规划、深化“数智化转型和零售普惠转型”战略的攻坚之年，更是我们走好中国特色金融发展之路、为建设金融强国贡献赣银力量的关键之年。要以“起步即冲刺、开局即决战”的姿态，聚焦重点，精准发力，确保各项任务落地见效。要以“党建红”引领“发展红”，铸牢转型“定海神针”，让党旗在生态场景高高飘扬，让党徽在数字战场熠熠生辉，让苏区精神在新时代绽放光芒。要以“五篇大文章”书写“赣银特色”，打造差异化“护城河”，切实提升金融服务实体经济的质效。以“双轮驱动”激活零售“第二曲线”，构建增长“新引擎”，全面打响网格深耕社区巷战、数字赋能信息战、厅堂营销阵地战等十大战役。要以“数字革命”重构运营“神经网络”，打造敏捷“新肌体”，让员工更懂客户，让服务更简单，让响应更敏捷。要以“干部革命”激活组织“源头活水”，锻造铁军“新标杆”，让想干事的人有机会，能干事的人有平台，干成事的人有地位。要以“风控进化”守牢发展“生命线”，筑牢安全“压舱石”，让风险意识成为每个赣银人的“肌肉记忆”，让合规文化成为每个赣银人的“行为自觉”。
会议要求，全行要主动服务和融入新发展格局，以推动高质量发展为主题，以董事会新一轮五年发展规划为蓝图，坚定不移落实总行党委的“六大变革”决策部署。要精准发力，坚持两个转型一张图干到底，培育高质量发展“新动能”；坚持资产负债一盘棋全谋划，提升高质量发展“含金量”；坚持内控合规一体化同推进，筑牢高质量发展“防护网”；坚持服务保障全链条齐提升，淬炼高质量发展的“硬本领”。全面落实好总行党委的部署、完成好董事会下达的各项目标任务，着力建设深耕赣南、辐射江西、特色鲜明、治理完善、科技领先、风险可控的区域性重要银行，奋力打造革命老区高质量发展的“第一等”银行。
会议期间，总行计划统计财务部总经理作了2025年财务工作报告并进行了2026年经营分析。参会人员分成了三组开展讨论，进一步明晰了全行下一阶段的工作目标和重点任务，理清了2026年工作思路，为2026年各项工作的圆满完成奠定了良好基础。
总行领导，分行及下设支行、直属支行、南康赣商村镇银行，机关各部室、资金营运中心主要负责人，驻行纪检监察组负责人、分行纪委书记参加会议。
