聚焦主业降本增效 优化结构激发活力
——全市农商银行打好高质量发展“组合拳”

  本站讯    今年以来，全市农商银行紧紧围绕“规模、质量、效益”并重的经营理念，抓住关键领域，深化精细化管理，扎实推进降本增效，为提升金融服务水平、实现全年高质量发展奠定了坚实基础。

  改善负债结构，降成本。密切跟踪同业市场利率变化趋势，按照分层分类差异化定价原则，灵活运用利率工具，加强存款付息管理，动态调整存款利率，并用好绩效考核导向，引导一线机构主动营销活期及短期限存款，带动长期存款向中短期转换，降低存款资金成本。

  拓展营收渠道，提效益。坚守支农支小、做小做散的主责主业不动摇，在持续做小贷款金额的定力中做大客户基数，持续加大千家万户普惠型客户的信贷投放，达到以量补价的效果。到目前，贷款授信客户达98万多户。同时，积极推动轻资产运营，持续加大信用卡营销，扩大信用卡覆盖度和发卡量，提高信用卡交易收入和分期手续费收入。

  深挖增收潜力，化不良。在严格落实贷款“三查”，有效防范新增风险的同时，加大不良贷款特别是表外不良贷款的清收压降，并按照领导认领清收、集中攻坚清收、司法助力清收、考核激励清收等举措，提高清收成效，特别是现金清收效果，不仅打击了一些人的恶意逃债赖债行为，而且挖掘了增收潜力。

  优化人力配置，增活力。从优化人力资源配置，提高人力资源效能出发，推进总行机关部室“定编、定岗、定员”工作，优化人员配置，压缩冗余岗位，精减人员规模，并按照不低于员工总数30%的标准，配齐配强客户经理，增加一线服务人员，确保干部队伍整体从“操作型”向“服务型、营销型”队伍转变。

  打好“组合拳”，练就“硬实力”。全市农商银行正以更低的成本、更优的结构、更活的人员和更强的风控，筑牢高质量发展根基，朝着建设现代化百姓银行的目标稳步前行。