农发行赣州市分行“三维协同”助推财会领域规范化精细化管理提质增效

 今年以来，农发行赣州市分行以“严管理、强合规、促发展”为导向，积极探索“三维协同”举措，助推财会领域规范化精细化管理提质增效，为高质量发展提供坚强支撑。

 打造“穿透式”费用监测预警机制。聚焦人员费用、公用费用、宣传费等重点列支科目，通过横向对比各机构费用执行率，纵向追踪预算序时进度，建立“红黄蓝”三级预警机制，实现“年度预算-财务指标-费用列支”三层可视化监测。针对预算执行偏差、固定开支滞后等问题，科学梳理报销关键节点，深挖症结根源，向责任机构发送提示函，推动报销流程提速增效，有效保障业务高效运转与成本精细管控。截至8月末，累计下发工作提示11期，推动均衡列支。

 激活“三合一”专员立体监督网络。推行“四查四看”工作法，查系统数据看勾稽关系、查原始凭证看业务合规性、查流程执行看内控有效性、查整改台账看闭环管理，激发“三合一”专员财会监督履职新动能，实现辖内机构从“被动防控”向“主动管控”转型。建立“问题台账销号制”，将监督发现问题录入台账并明确整改责任人、整改时限，实行“整改一项、销号一项”。

 建立“多维度”利润测算模型。以利润测算为中心，集成利率定价、资金成本、风险拨备等7项核心参数，构建“产品-客户-机构”三级盈利分析框架，将利润测算前置。通过量化风险收益，精准识别低效业务，动态优化资源配置，同步“利率定价-风险成本-资金成本”联动分析，动态优化定价策略，引导基层行向管理要效益，不断提升管理精细化水平，实现降本增效。