农发行于都县支行：精耕细作，扎实推进财会运营精细化管理

       为深入贯彻总行“两化”管理要求，全面落实省分行规范化精细化三年行动方案，农发行于都县支行聚焦关键环节，多措并举，全力提升财会运营精细化管理水平，为高质量发展夯实基础。

        拧紧“费用阀”，规范管理更扎实。支行严格执行重点费用限额管控，创新建立“月度自查整改”常态化机制。每月初即对标制度与预算，对重点费用项目开展全面“体检”，严把支出合规、真实、合理关口，强化票据、流程及预算审核。发现问题立行立改，持续跟踪问效，确保费用管理规范高效、闭环运行，切实守好“钱袋子”。

       插上“科技翅”，运营效能再跃升。科技赋能是提升效率的关键。支行正全力推广“农发差旅通”与“农发智购通”系统应用。目标明确：2025年下半年，差旅报销将全面实现“零线下”,同时，除修理费等特殊事项外，所有采购均通过“农发智购”平台进行，大幅提升采购透明度和效率，让报销采购更便捷、更规范。

       锻造“硬队伍”，人才根基日益厚。人才是精细化的核心支撑。支行高度重视财会队伍建设，定期组织专业培训、案例剖析和经验分享，重点规范台账管理，确保制度精准落地。积极鼓励员工考取专业资格，提升综合素养。完善激励机制，将绩效、晋升与工作规范、效率及创新成果紧密挂钩，充分激发队伍活力与潜能，打造专业精兵。

       农发行于都县支行将持续深化财会运营精细化管理，精打细算提质效，筑牢根基促发展，为服务地方经济社会发展贡献政策性金融力量。