人行赣州市中支以成果运用为突破口推动内审工作转型

　　近年来，人行江西赣州市中支积极推进内审工作转型，通过探索内审成果转化方式与运用机制，深化内审成果的转化与运用，有效促进了内审成果在服务组织治理、风险管理和内控建设方面的作用，积累了成果运用经验，提升了内审功能价值。

　　为了使内审成果转化运用有操作框架和制度保障，该中支制定了内审成果转化运用实施办法，明确了内审成果转化运用的工作目标、推进措施、转化方式和运用渠道；同时制定了审计问题综合分析报告制度、内审问题交流磋商办法、内审问题整改台账等配套性制度；建立了从内审成果创造、提炼、转化，到推广、运用、反馈等全过程的操作规程，初步形成了内审成果运作体系。

　　为切实保障内审成果质量，使内审成果具有更高的使用价值，该中支在审计的不同阶段对原创的、零散的、粗放的审计发现，进行归纳提炼、精细加工。如在审计现场结束后，召开审计问题交流磋商会，分析审计问题的性质、成因，筛选出最优的解决办法；在审计项目结束后，召开项目总结会，全面梳理项目成果，对成果进行确认、分类，研究成果运用方式及运用方向，提出成果运用方案；在年度项目任务完成后，对审计发现的典型性、风险性、新生性和潜在性问题进行综合分析，将问题分为制度性和管理类两类，制度性问题从创新机制、完善制度层面提建议，管理类问题从加强管理、强化监督方面提建议，提高了审计建议的可信度和采用率。

　　为扩大内审成果的使用范围和影响力，该中支主要通过引用、借鉴、交流、咨询、提示、建议六种运用方式，围绕单位的组织治理、风险管理和内控建设三大领域，发挥内审成果的服务作用。如审计评价主要用于干部考核、业绩考核和评优评先，审计结论主要用于风险评估、制定审计规划、配置审计资源等，审计建议主要用于问题整改和制度建设。