投放超70亿！农发行赣州市分行“三步走”奋力实现首季“开门红”

本站讯   2023年以来，农发行赣州市分行认真贯彻落实党的二十大精神及两会重要部署，通过备足“开门红”粮草、吹响“开门红”号角、延续“开门红”态势“三步走”工作思路，团结一心、担当作为、苦干实干，奋力实现首季“开门红”。截至3月末，该行累放各项贷款70.29亿元，贷款余额657.81亿元，比年初净增64.67亿元，位居全省系统第一，为支持江西赣南革命老区振兴发展提供政策性金融力量。

早谋划，早布局，备足“开门红”粮草。一是党建引领，提升站位。该行坚持把学习宣传贯彻党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，全辖17个机关和基层党支部、团组织、青年理论学习小组分组开展二十大精神专题部署会、学习研讨会20余次，引导全体干部职工把思想和行动统一到大会精神上来、凝聚到省分行党委各项决策部署上来，激励干部员工走在前、做表率，汇聚干事创业强大合力。二是超前部署，凝聚队伍。去年冬季攻坚专项行动开展以来，紧扣“三个确保一个力争”工作目标，逐一梳理储备的57个、金额52.59亿元项目的卡点、堵点、难点问题，做到早谋划，早完善，早准备，提前科学谋划贷款发放、审查和资金支付各环节准备工作。自2022年末起，全行上下秉持“起步就是冲刺，开局就是决战”的理念，围绕存贷款重点工作制定工作计划、明确目标任务、细化具体措施，通过线上线下多种形式召开业务推进会，抓好工作落实。三是抢抓节点，上下联动。分片区成立工作专班，市县两级行上下联动，对年末已批未放重点项目逐一梳理，逐客户、逐项目挂图上墙，督促贷前条件落实进度，跟紧贷款项目建设实施进程，为项目贷款如期投放定好时间表、绘好路线图。举办全市“放款监督、内控合规、办公综合联合培训班”，邀请省分行相关条线专家授课指导，对项目投放前的各种堵点难点进行反复讨论、集思广益，一对一分析、点对点服务，为后续项目投放打下良好基础。

抓落实，强管理，吹响“开门红”号角。一是高端对接，重点推进。该行党委一班人围绕“十四五”规划重点项目、省市重点项目、地方党政领导关注项目，主动上门走访政府和项目公司，常态化开展“大宣讲、大走访、大营销”。今年以来，先后与20个县（市区）党政主要领导召开政银企洽谈会，积极对接掌握贷款投放需求，协调项目进度、明确投放额度，落实信贷计划。二是分秒必争，加大投放。以快节奏跑出办贷加速度，开年首月即实现贷款投放43.72亿元，截至3月末，投放各类贷款81笔，金额71.63亿元，支持了城乡一体化、改善农村人居环境等一大批项目，为服务地方经济发展和支持乡村振兴提供了有力政策性金融支撑。三是齐心协力，强化运转。建立高效协作工作机制，为推动项目贷款早投放，快投放，全行上下齐心协力，拧成一股绳，每周一对贷款核准工作进行安排，每周五对贷款投放进度动态汇报。加班加点推进项目贷款申报、审批各流程，严格落实贷前条件，完善放款资料，通过倒排工期定节点、挂图作战盯进度、压紧推进抢时间等措施,以钉钉子精神推动业务“开门红”各项工作落到实处、取得实效。

促长效，成常态，延续“开门红”态势。一是蓄力起势，建立格局。以“开门红”作为新起点，持续加大项目营销储备力度，紧紧围绕“十四五”发展规划和重点领域，发挥政策性银行优势，宣传农发行最新政策，促进各项业务全面起势，延续“开门红”良好态势。截至3月底，全行累计储备项目393个、金额114.53亿元，形成了“储备一批、调查一批、审批一批”的良好格局。二是强基固本，慎终如始。坚决守牢风险底线，充分发挥“三合一”专员队伍作用，督促当好合规文化的宣传员、合规性管理的监督员、合规性操作的质检员。建立“全程式”管理和“穿透式”监督机制，树牢“不贰过”思维，深入推进“纵向到底、横向到边”的内控合规和案防体系，切实把好风险管控关口，确保各项业务又快又好发展。三是持续发力，久久为功。坚持在乡村振兴、服务地方经济方面不断发力，按照“强劲开局一季度、奋力拼搏二季度、决战决胜三季度、积蓄动能四季度”发展思路，继续深入贯彻落实省分行党委各项决策部署，努力开创赣州分行高质量发展新局面，为江西分行高质量发展贡献赣州大行力量。