实干筑牢大余转型发展基石

    项目建设现场吊塔直立、机器轰鸣，一座座新厂房拔地而起；企业技改车间焊花飞溅、奋战正酣，一条条新建生产线争相投产……初冬已渐显凉意，走马大余，建设的热度却丝毫不减。面对赣南苏区振兴发展这个前所未有的历史机遇，大余县发力在招商引资上求突破，在项目建设上探新路，在转型升级中谋跨越，用实干筑牢转型发展的基石。

    如何才能实现县域经济的跨越发展？大余县将招商引资作为跨越的第一步。全县各团队及各单位外出招商138批次，累计外出天数480天；签订合同项目6个，合同资金4.18亿元；意向项目17个，意向投资66.7亿元……这是该县自今年7月启动招商引资“百日大会战”后，在短短两个多月时间里交出的满意答卷。该县实施补链式招商，将资源型城市转型的“短板”做长。随着正源新材料、萤通工贸、江西科泰化学有限公司等一批投资超亿元大项目的相继落地开建，该县新材料、电子信息、食品药品、精细化工等四大接替产业“羽翼”渐丰。既要重招商，更要重安商，该县专门成立安商服务中心，全程为项目提供“保姆式”服务，力促在谈项目尽快签约落户，签约项目尽快开工建设。实干解难题，据不完全统计，今年来该县各责任单位累计深入企业协调、处理涉企事务420件，为园区内外企业处理办证、立项、用地等各项事务42项，发展软环境明显提升。

    实干兴县，项目建设是主战场。从今年3月正式签约，到8月一期工程投入试生产，总投资1.6亿元的岳龙科技齿科器材项目只用了5个月，项目负责人直感叹“我们能想到的他们做到了，没有想到的他们为我们想到了”。实干的高效率，源自大余县的项目建设责任倒逼机制。对各项重大项目建设，该县实行“一个重点工程，一个县领导，一个责任单位，一个责任人，一个工作班子，一套工作方案”工作机制，制定倒排工期表，将目标分解到月、细化到周，个别重点指标甚至细化到日，落实到责任单位。责任单位公开承诺，并在建设现场张贴进度安排表，实行挂牌督战。“谁先进谁落后一目了然”，从该县工业园区管委会公开栏和政府网站专栏都可以看到，重点项目进度每月都会更新一次。同时，该县重点工程巡查组不定期到一线督查，实行公开质询、跟踪问效。倒逼干部与时间赛跑，掐着时间攻坚。实干结硕果，截至今年8月，该县500万元及以上建设项目共完成固定资产投资31.36亿元，同比增长28.3%，悦安高压循环制备羰基铁粉高技术产业化项目、榄菊三期、南安板鸭退城入园项目等一大批重点项目建设进展迅速。